假发公司人力资源规划（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划假发公司人力资源规划目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法12一、 企业劳动定员制定修订的新方法12二、 劳动定员的形式14第四章 劳动定额统计与分析16一、 产品实耗工时统计的方法16二、 实耗工时的概念和意义19第五章 人力资源的空间配置21一、 企业员工工作任务的指派方法21二、 企业组织劳动分工与协作的方法21第六章 招募方式的选择26一、 企业人员招募的方式26二、 参加招聘会的主要程序31第七章 培训方法的选择与应用34一、 企业员工培训与开发的各种方法34第八章 职业生涯发展规划准备工作55一、 组织职业生涯