假发公司人力资源管理方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理方案假发公司人力资源管理方案目录第一章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制3一、 组织结构设计后的实施原则3二、 企业组织机构设置的原则5第二章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析的程序10第三章 甄选应聘人员方法14一、 情境模拟测试14二、 人格测试15第四章 招聘评估指标的统计分析17一、 招募环节的评估17第五章 基于培训需求分析的项目设计18一、 企业员工培训与开发项目设计的原则18第六章 企业培训制度的建立与推行分析21一、 企业培训制度的基本结构21二、 企业培训制度的含义21第七章 绩效考评系统24一、 绩效考评周期的确定24二、 绩效考评周期及其影响因素28第八章 绩效考评指标与设计31一、 绩效目标设置的原则31二、 绩效指标体系的设计要求33第九章 岗位评价数据的处理36一、 岗位评价结果误差的调整36二、 收集岗位评价有关信息的工作程序38第十章 薪酬体系设计的前期准