假发公司企业管理手册（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业管理手册假发公司企业管理手册目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 行业背景分析5第三章 企业经营决策7一、 企业经营决策的概念和类型7二、 企业经营决策的要素8第四章 董事会10一、 国有独资公司的董事会10二、 股份有限公司的董事会13第五章 目标市场战略25一、 市场细分25二、 市场定位26第六章 市场营销组合策略28一、 定价策略28二、 促销策略38第七章 生产控制43一、 生产控制的基本程序43二、 生产控制的概念45第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法47一、 技术创新决策的评估方法47二、 技术创新战略51第九章 绩效考核61一、 绩效考核的含义与功能61二、 绩效考核的内容和标准63第十章 并购重组66一、 并购重组动因66二、 企业价值评估66第十一章 国际货物运输保险69一、 国际货物运输保险单据69二、