假发公司企业战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略分析假发公司企业战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 董事会8一、 国有独资公司的董事会8二、 有限责任公司的董事会11第四章 监督机构17一、 有限责任公司的监督机构17二、 股份有限公司的监督机构18第五章 品牌管理21一、 品牌资产21二、 品牌22第六章 市场营销组合策略25一、 促销策略25二、 定价策略28第七章 分销渠道发展趋势40一、 渠道扁平化40二、 渠道战略联盟44第八章 企业生产物流管理46一、 企业生产物流的类型46二、 企业生产物流管理概述48第九章 薪酬管理53一、 薪酬的概念、构成与功能53二、 薪酬管理的含义及其影响因素56第十章 绩效考核61一、 绩效考核的含义与功能61二、 绩效考核的步骤与方法63第十一章 电子支付72一、 电子支付的分类72二、 电子支付的概