假发公司工程管理计划方案（范文）.docx

假发公司工程管理计划方案目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的分类6二、 工程项目的特征7第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目业主方管理模式11第四章 工程项目施工招标投标20一、 编制工程标底或最高投标限价20二、 招标文件编制与发放20第五章 工程项目合同管理概述27一、 工程项目合同管理的法律依据27第六章 工程项目进度控制30一、 项目进度控制的依据30第七章 工程项目施工阶段的投资控制32一、 资金使用计划的编制32第八章 工程项目准备阶段的质量管理39一、 勘察阶段质量管理的工作内容39第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述42一、 工程项目职业健康安全管理相关规定42第一章 项目概况一、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：假发公