假发公司工程组织管理计划（参考）.docx

假发公司工程组织管理计划目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6二、 工程项目管理的基本原理10第三章 工程项目的概念、特征及其分类21一、 工程项目的分类21二、 工程项目的特征22第四章 工程项目货物招标投标26一、 货物招标的特别规定26第五章 工程项目咨询服务合同管理33一、 监理合同的主要内容33第六章 工程项目设计阶段投资控制35一、 设计概算的编制与审查35第七章 工程项目进度计划制定50一、 制定进度计划的方法50第八章 工程项目准备阶段的质量管理52一、 设计阶段质量管理的工作内容52二、 勘察阶段质量管理的工作内容56第九章 工程项目环境管理60一、 绿色设计60第一章 公司简介一、 基本信息1、公司名称：xx投资管理公司2、法定代表人：周xx3、注册资本：820万元4、统一社会信用