假发项目人力资源模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析假发项目人力资源模式分析xxx投资管理公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划9第二章 劳动定额水平12一、 劳动定额水平是定额管理的核心12第三章 劳动定额统计与分析13一、 产品产量定额的统计范围和要求13第四章 招募方式的选择16一、 外部招募的主要方法16二、 选择人员招募方式的主要步骤22第五章 甄选应聘人员方法24一、 兴趣测试24二、 能力测试24第六章 员工职业生涯规划信息采集26一、 职业与职业生涯的基本概念26第七章 员工培训的组织与实施27一、 培训师的培训与开发27第八章 绩效考评指标与