假发项目人力资源研究（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源研究假发项目人力资源研究目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 劳动定额水平6一、 通过现行定额之间的比较来衡量6二、 劳动定额水平是定额管理的核心6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法8一、 劳动定员的形式8二、 企业劳动定员管理的作用9第四章 甄选应聘人员方法11一、 人格测试11二、 能力测试11第五章 招聘评估指标的统计分析13一、 成本效益评估13二、 人员录用评估13第六章 员工培训的组织与实施14一、 实现培训资源的充分利用14二、 培训师的培训与开发15第七章 职业生涯发展规划准备工作17一、 个入职业生涯规划的含义17第八章 绩效考评系统19一、 绩效考评误差的含义和类型19二、 绩效考评主体的特点25第九章 绩效考评方法27一、 综合型绩效考评方法27二、 制订绩效改善计划的程序28第十章 市场薪酬调查分析30一、 薪酬市场调