假发项目企业运营管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理分析假发项目企业运营管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司所有者与经营者5一、 公司经营者5二、 国有独资公司的权力机构14第三章 企业战略类型18一、 企业稳定战略18二、 国际化经营战略19第四章 市场营销概述29一、 市场营销管理的任务29二、 市场营销31第五章 目标市场战略33一、 市场定位33二、 目标市场34第六章 生产作业计划38一、 生产作业计划概述38二、 期量标准40第七章 技术创新组织与管理45一、 企业技术创新的外部组织模式45二、 企业研究与发展管理51第八章 财务管理的基本价值观念57一、 风险价值观念57二、 货币的时间价值观念59第九章 投资决策61一、 固定资产投资决策61二、 长期股权投资决策63第十章 国际货物运输保险67一、 海上货物运输保险的保障范围67二、 国际海上货物运输保险的概念68第一章 行业背景分析在全