果酒项目薪酬制度管理（模板）.docx

CMC.泓域咨询/薪酬制度管理果酒项目薪酬制度管理xxx集团有限公司目录第一章 岗位评价3一、 进行岗位评价的基本原则3第二章 宏观环境分析6第三章 公司简介13一、 公司基本信息13二、 公司简介13第四章 项目基本情况15一、 项目名称及建设性质15二、 项目承办单位15三、 项目实施的可行性16四、 项目建设选址17五、 建筑物建设规模17六、 项目总投资及资金构成17七、 资金筹措方案18八、 项目预期经济效益规划目标18九、 项目建设进度规划18第五章 行业背景分析21第一章 岗位评价一、 进行岗位评价的基本原则岗位评价是一项技术性强、涉及面广、工作量大的活动。也就是说，这项活动不仅需要大量的人力、物力和财力，而且还要触及许多学科的专业技术知识，牵涉很多的部门和单位。为了保证各项实施工作的顺利开展，提高岗位评价的科学性、合理性和可靠性，在组织实施中应该注意遵守以下