1、本科毕业论文外文翻译外文题目DIFFERENCESINTHEINTERNATIONALIZATIONOFINDUSTRIALRGERYBADZE1997MEYERKRAHMER学组。1998年BROCKHOFF1998经合组织欧洲共同体委员会CEC1998年。概述出版的文学作为一种特殊的问题的研究政策。另一群研究分析两者的差异国际化战略和管理的研发及技术研究知识,特别是在日本、美国和西欧的公司SEVERALYOSHIHARA1988年,CAIRNCROSS,1994年成立1994年成立FUJITA和石HEDLUND和NONAKA19931994年成立KENNEY和佛罗里达SAKAKIBARA和
2、WESTNEY1992WESTNEY1994。80年代世纪90年代初这项研究被日益增长的投资日语公司在美国和欧盟国家研发。期水平相当于日益增长的研发国际化的欧洲跨国公司在80年代的水平。研发和科技的国际化由复杂的步骤并且可以具有三个主要类型的活动1、国际开发技术制造的基础,在全国的包括出口,发放许可证和专利,外国制造的创新的母国,生成的进行,营利机构完整和个人。2、国际电子科学合作伙伴在不止一个国家技术的发展和创新,将每个合伙人保留自己的制度的身份和所有权仍是改变。这里有企业以及其他研究执行机构大学,公共研发机构。3、国际一代的创新和技术进行的过程中所形成的跨国企业,在创新,使研发策略通过建立
3、边界研究网络。研发和创新活动同时进行在自己国家与东道国,则所采集的外国研发,建立新的研发单位的东道国所有的方法,就是为了这一天。这一贡献是建立在实践的一项调查结果显示,在战略管理大型研发技术密集的公司。它以研发国际化的差异在北美国、日本和西欧公司。首先,分析了不同的监测和获取外部技术第二类型的上述类,第二,在国际一代的创新和科技第三位类型的上述类。2、措施我们调查的目的是建立起一连串全球基准对这一战略管理技术的高级研发的个人的看法，以及世界上最技术密集型的企业。这是一个重复进行了一项类似于1992年在麻省理工艾德罗伯技术。我们的一组研究人员是对马萨诸塞州剑桥麻省理工大学的国家研究所的对于科学和
4、技术政策在日本和德国进行研究的一个研究团队。我们一贯的方针如下。首先,我们编制了一份清单公司的研发支出总价值高达100万或者更多的,包括样品。地理范围包括国家的调查,即美国和加拿大北美自由贸易区,西欧国家,和日本。转让公司的国籍是它的总部基础上的位置。样品组成公司182家北部美国公司对方付费在日本,126130。在西欧，公司的名单其研发支出总价值高达100万以上的从许多不同的来源,包括主要的全球玩家。第二,共同问卷并送到了高级研发或技术官所有的公司。我们被问到关于战略技术管理两方面最大的企业水平和大多数的代表经营单位的公司。自从问卷被送到一个人,负责研发/技术在企业层面上自然的答案一种偏见到公
5、司的看法。你的英语电子问卷寄到麻省理工学院和北美公司西方欧洲公司德国的研究团队。一种精确的日语翻译是由NISTEP寄到你的电子日本的公司。第三,公司通过电子邮件或被告知电话将填妥的调查问卷,叫我们也收集数据许多的公司代表”是相当重要的。本篇报告的分析是提供的209份问卷数据基础上,代表公司具有较高的整体响应率的48。98名接受我们的调查问卷,58名日本人，从北美收回53份。在编码问卷由接收机构、公司所有相关信息省略,所以所产生的数据库是一个集匿名的信息。因为近一半的反应是从日本公司有29的整个样品,我们的数据有很强的地理的偏见。然而,我们所得结果区分之间很三个区域的北美、日本、和西欧。总的来说
6、,反应十分公司的代表在每个地区样本公司,从有关部门采集的数据,年销售、研发支出。公司响应概括如下X的年销售量日本公司是最大的,平均年销售量670亿美元,比1997年平均年销售大约180亿美元对西方欧洲和北美的公司。X和发展强度北部美国公司有最高的研发的强度年销售额的百分比花在研发,平均74,比日本53和西欧变量的公司。大多数公司,和发展强度10或更多是北方。X这些年从国外销售收入如果有需要的销售收入的百分比国家作为一个审判庭负责的国际化程度的量度西欧公司高度国际化的平均51的销售从国外收入相对于北美41和日本23的公司。结论提出了一种分析表现出下列主要结果首先,有一个获得技术发展趋势来自外部的
7、在我们样品。高依赖外部研究技术的公司是一个非常重要的变化的战略管理的技术在过去的十年中,以备将来之用。虽然有非常相似模式技术合作客户、供应商和大学最常提到了适当的外部动机,徐徐升起在不同的三个区域的考虑。很明显,相关技术水平和垂直与合作网络即使在核心技术即使中得到的重要性。然而,来自外部的获得技术并没有这么熟悉的北美企业研究过去。其他的实证研究表明,跨国高科技联盟也日益增长的意义。二、国际一代的创新和科技扮演一个非常美丽的国家重要的作用,大公司的策略进行了分析,并对其数据显示这将得到更多的趋势在未来。西方欧洲公司在这个发展的前沿,而北美公司即将赶上。另外,研发国际化仍强烈局限于三大发达地区的而
8、不是关于全球发展研发更好“描述”。有较强的北美之间的差异,日本和西方欧洲公司调查见标签。2首先,日本公司仍然落后于总体趋向的研发投资在国外的观点与国外度过的研发预算的是相当低的比起其他的公司调查。另外,地域多样化的研发活动在自己的实验室发现有限公司极力到北美到西欧和亚太地区。动机的驱使下,进行海外投资学习方面学习从有铅市场,客户和及时了解在国外技术知道,希望得到技术研究人员。似乎没有单一的主导作用,对于研发单位所有存在四种角色的研发单位履行相同的活动,是国内研发中心就在第一等级。公司相比,其他两个地区研发单位的基础和应用方面的研究进行扮演一个更明显的作用。另外,研发单位,似乎比较国外没有严格控
9、制母国基地并不是相互独立的研究与发展活动的方式和他们做的工作。技术跨越国界的转移,主要是通过使用人为本的协调机制。其次,北美国公司花了更多的研发预算国外。地理多元化是中最高的研究公司。北美公司有自己的研究与发展活动的西欧地区,但强烈也在日本,亚太地区,拉丁美洲和东欧。动力机制海外投资被调整产品给当地的要求,支持生产设备国外和希望得到技术研究人员。这主导角色国外的研发单位履行相同的活动为国内研发中心和世界范围内的中心卓越进行基本的研究和应用毫无作用。另外,研发单位似乎适度控制国外没有母国基地研发活动是独立的什么,以及如何他们做的工作。技术转让跨越国界的主要是通过使用电子通讯和定位内部技术专家接受国家或从接受者国的国家。（未完）
