假发项目工程组织管理方案（范文）.docx

假发项目工程组织管理方案xxx投资管理公司目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6第三章 项目团队建设8一、 项目经理8二、 项目团队与精神26第四章 工程项目咨询服务招标投标32一、 国际工程咨询服务投标32第五章 工程项目合同管理概述41一、 工程项目合同的特点41二、 工程项目合同管理的法律依据42第六章 工程项目招标阶段的投资控制45一、 招标控制价的编制45二、 工程量清单编制48第七章 工程项目进度控制67一、 项目进度控制方法67二、 项目进度控制的依据77第八章 工程项目试运行阶段的质量管理79一、 试运行阶段的工作内容79第九章 工程项目安全管理80一、 工程项目前期阶段的安全管理80二、 工程项目设计阶段的安全管理85第一章 公司概况一、