假发项目工程组织计划(模板).docx

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资源描述

假发项目工程组织计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 组积计划8一、 制定组织计划要注意的问题8第四章 工程项目的概念、特征及其分类11一、 工程项目的分类11第五章 工程项货物采购合同管理13一、 设备采购合同的主要内容13二、 货物采购合同的履行29第六章 工程项目货物招标投标33一、 货物招标的特别规定33第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算40一、 工作时间估算40第八章 工程项目总投资组成与计算47一、 工程项目总投资组成47第九章 工程项目实施阶段的质量管理50一、 实施阶段质量管理的工作内容50第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述54一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义54第十一章 职业健康安全与环境管理体系57一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点57二、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤62第一章 项目基本情况一、

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