家具公司工程管理模式(范文).docx

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家具公司工程管理模式目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 项目基本情况7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目实施的可行性8四、 项目建设选址9五、 建筑物建设规模10六、 项目总投资及资金构成10七、 资金筹措方案10八、 项目预期经济效益规划目标10九、 项目建设进度规划11第四章 宏观环境分析13第五章 工程项目的管理模式16一、 工程项目管理模式的选择16第一章 行业背景分析家具是家庭生活中不可缺少的重要组成部分,家具行业是重要的民生行业。随着我国居民收入水平不断增长,生活品质不断提高,对居住环境的舒适度要求不断提升,家具消费需求日益增加。但我国家具行业中企业数量众多,市场竞争激烈,价格战等恶性竞争手段使得行业盈利能力下降。家具具有较强的刚需性,随着国民消费能力及消费观念不断上升,我国家具市场发展势头良好。2010-2017年,我国家具市场规模逐年增长,年均复合增长率为11.4%,2

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