假发项目工程管理方案（范文）.docx

假发项目工程管理方案xxx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的特征6第三章 组积计划9一、 组织与组织计划的含义9二、 组织计划制订的方法与工具11三、 组织计划制订的方法与工具12第四章 工程项目施工招标投标13一、 签订合同13二、 确定招标方式和发布招标信息14第五章 工程项目货物招标投标18一、 货物招标应遵循的原则18第六章 工程项目进度计划制定19一、 进度计划编制的成果19第七章 工程项目进度控制23一、 项目进度控制的依据23二、 项目进度控制的工作成果24第八章 工程项目实施阶段的质量管理26一、 实施阶段质量管理的程序和依据26第九章 工程项目试运行阶段的质量管理28一、 试运行阶段的工作内容28二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容28第十章 工程项目环境管理30一、