假发项目工程管理分析（参考）.docx

假发项目工程管理分析xx（集团）有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 组积计划7一、 组织计划制订的方法与工具7二、 组织计划制订的方法与工具7三、 组织与组织计划的含义8第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目业主方管理模式11第四章 工程项目咨询服务合同管理20一、 监理合同的主要内容20二、 设计合同的主要内容21第五章 工程项目货物招标投标24一、 货物招标应遵循的原则24第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排25一、 进度管理过程25二、 工作顺序安排26第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算39一、 工作资源估算39第八章 工程项目前期阶段的质量管理46一、 工程项目前期阶段质量管理的方法46第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述48一、 工程项目职业健康安全管理相关规定48