假发项目工程管理计划（参考）.docx

假发项目工程管理计划xx投资管理公司目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 组积计划7一、 组织计划制订的方法与工具7二、 组织计划制订的方法与工具7三、 团队组织计划8第三章 项目管理组织结构的确定14一、 工程项目管理组织设计的依据与原则14第四章 工程项货物采购合同管理19一、 设备采购合同的主要内容19二、 货物采购合同的履行35第五章 工程项目货物招标投标39一、 货物招标应遵循的原则39第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算40一、 工作时间估算40第七章 工程项目设计阶段投资控制47一、 施工图预算的编制与审查47第八章 工程项目质量管理概述61一、 工程项目质量61二、 工程项目质量管理64第九章 工程项