假发项目工程组织管理规划（模板）.docx

假发项目工程组织管理规划xx投资管理公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 组积计划6一、 制定组织计划要注意的问题6二、 组织计划制订的方法与工具8三、 组织计划制订的方法与工具9第三章 项目管理组织结构的确定10一、 工程项目管理组织设计的依据与原则10第四章 工程项货物采购合同管理15一、 货物采购合同的标的15二、 设备采购合同的主要内容15第五章 工程项目施工招标投标32一、 编制工程标底或最高投标限价32第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算33一、 工作时间估算33第七章 工程项目施工阶段的投资控制40一、 投资偏差分析40二、 资金使用计划的编制45第八章 工程项目准备阶段的质量管理52一、 设计阶段质量管理的工作内容52第九章 工程项目环境管理57一、 绿色施工57二、 工程项目环境影响评价61