假发项目技术创新管理(参考).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/技术创新管理假发项目技术创新管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目简介6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 监督机构9一、 国有独资公司的监督机构9二、 监事会制度10第四章 企业战略类型14一、 国际化经营战略14二、 企业稳定战略23第五章 市场营销组合策略25一、 定价策略25二、 产品策略35第六章 品牌管理41一、 品牌41二、 品牌资产42第七章 分销渠道发展趋势45一、 渠道战略联盟45二、 网络分销渠道46第八章 企业生产物流管理54一、 企业生产物流的方式54二、 企业生产物流的类型62第九章 绩效考核65一、 绩效考核的步骤与方法65二、 绩效的含义与特点73第十章 人力资源规划75一、 人力资源规划

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