家具项目建设工程风险管理（范文）.docx

CMC泓域/建设工程风险管理家具项目建设工程风险管理xx有限责任公司目录第一章 建设工程风险管理3一、 工程风险管理内容和方法3第二章 宏观环境分析21第三章 行业背景分析23第四章 公司基本情况25一、 公司简介25二、 核心人员介绍25第五章 项目简介27一、 项目名称及项目单位27二、 项目建设地点27三、 建设规模27四、 项目建设进度27五、 建设投资估算27六、 项目主要技术经济指标28第一章 建设工程风险管理一、 工程风险管理内容和方法工程风险管理是一项非常复杂的管理过程。（一）工程风险识别1、工程风险识别步骤工程风险识别是风险管理的第一步，能否将工程潜在的重大风险都识别出来，决定了风险管理效果。可按下列四个步骤进行工程风险识别。（1）收集和整理相关信息资料。风险一般是由数据或信息的不完备而引起的，因此，收集和整理与工程风险事件直接相关的信息可能是困难的，