家具项目董事会管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/董事会管理分析家具项目董事会管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 监督机构8一、 监事会制度8二、 国有独资公司的监督机构10第四章 公司所有者与经营者13一、 公司经营者13二、 股东机构股东概述22第五章 市场营销概述32一、 市场营销管理的任务32二、 市场营销34第六章 品牌管理36一、 品牌战略36二、 品牌39第七章 渠道运营管理41一、 渠道冲突管理41二、 不同类型商品分销渠道的构建46第八章 技术创新的含义分类与模式54一、 技术创新的分类54二、 技术创新的过程与模式58第九章 薪酬管理68一、 基本薪酬设计68二、 激励薪酬与福利的设计76第十章 筹资决策85一、 资本结构理论85二、 资本成本88第十一章 网络营销89一、 网络营销的策略组合