家具项目绩效管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理家具项目绩效管理目录第一章 行业背景分析3第二章 薪酬管理5一、 进行岗位评价的基本原则5二、 薪酬管理制度7三、 员工福利管理9四、 岗位评价结果误差的调整11五、 收集岗位评价有关信息的工作程序13第三章 公司基本情况15一、 公司简介15二、 核心人员介绍15第四章 项目基本情况17一、 项目名称及建设性质17二、 项目承办单位17三、 项目实施的可行性18四、 项目建设选址19五、 建筑物建设规模20六、 项目总投资及资金构成20七、 资金筹措方案20八、 项目预期经济效益规划目标21九、 项目建设进度规划21第五章 宏观环境分析23第一章 行业背景分析家具是家庭生活中不可缺少的重要组成部分，家具行业是重要的民生行业。随着我国居民收入水平不断增长，生活品质不断提高，对居住环境的舒适度要求不断提升，家具消费需求日益增加。但我国家具行业中企业数量众多，市场竞争激烈，价格战等恶性竞争手段使得行业盈利能力下降