家居建材公司工程组织管理手册目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成5七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划6第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目管理模式的选择13第三章 项目管理组织结构的确定15一、 工程项目管理组织的建立步骤15二、 工程项目管理组织设计的依据与原则17第四章 工程项目施工合同管理23一、 施工合同履行23第五章 工程项目施工招标投标55一、 签订合同55二、 组织踏勘现场与投标预备会56第六章 工程项目进度计划制定59一、 制定进度计划的方法59二、 进度计划优化60第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算65一、 工作资源估算65二、 工作时间估算71第八章 工程项目准备阶段的质量管理78
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