立体车库项目工程组织方案目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化5二、 复合式6第三章 工程项目咨询服务招标投标8一、 国际工程咨询服务投标8第四章 工程项目施工招标投标17一、 确定招标方式和发布招标信息17二、 招标条件与招标准备20第五章 工程项目施工阶段的投资控制23一、 投资偏差分析23第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排29一、 进度管理过程29二、 工作顺序安排30第七章 工程项目准备阶段的质量管理43一、 勘察设计质量管理的依据43二、 勘察阶段质量管理的工作内容44第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限性，适应于不同种类的工程项目。项目管理者可根据工程项目的特点
