智能窗帘公司工程运营手册目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3第二章 工程项目管理的知识体系12一、 工程项目管理的基本原理12二、 国际上常用的工程项目管理知识体系22第三章 工程项目施工合同管理27一、 施工合同订立27第四章 工程项目咨询服务合同管理36一、 勘察合同的主要内容36二、 设计合同的主要内容44第五章 工程项目招标阶段的投资控制47一、 工程量清单编制47二、 招标控制价的编制64第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排69一、 工作顺序安排69第七章 工程项目试运行阶段的质量管理82一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容82第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目管理的能力水平以及工程项目的复杂程度，业主的管理模式可分为业主自行管理模式和委托管理模式。(一）业主自行管
