华与华方法三个层次“定位”法 华与华方法的三个层次定位法 一起读营销，少花钱，多赚钱，打造好品牌。不定期推荐好书和品牌营销，拆书笔记。 一提到定位我们首先想到的是特劳特的心智定位，在华与华方法这本书里指出，特劳特的心智定位属于传播范畴，相当于独特的销售主张，并不在战略领域。 心智定位是一个过分简单化，甚至傻瓜化的思想，因为人性喜欢将一个事情简单化的冲动和妄想。华与华方法提出三个层次的定位。 第一定位：是经营使命 我能为.解决什么问题，也是.分工定位，定位一生的使命。 第二定位：业务战略定位 我的业务是什么？我提供哪些产品和服务？用一套什么产品和服务，去解决.问题。 第三定位：经营活动定位 就是迈克尔波特的战略定位，是一套独特的经营活动组合，实现独特价值，总 成本领先和竞争对手难以模仿。 企业三大定位相互影响，第三定位支持第二定位，第二定位实现第一定位，第一定位是最终目的，这是本质，到底能为.解决什么问题。 传统的定位告诉企业主，企业不能盲目的进入新领域，会
