家用电器公司工程管理实施计划（参考）.docx

家用电器公司工程管理实施计划目录第一章 组积计划3一、 组织计划制订的方法与工具3二、 组织计划制订的方法与工具3三、 制定组织计划要注意的问题4第二章 工程项目的概念、特征及其分类7一、 工程项目的分类7第三章 工程项目咨询服务合同管理9一、 勘察合同的主要内容9二、 设计合同的主要内容17第四章 工程项目咨询服务招标投标20一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序20二、 国内工程咨询服务招标的特别规定26第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排32一、 工作顺序安排32二、 工作定义44第六章 工程项目施工阶段的投资控制49一、 投资偏差分析49第七章 工程项目实施阶段的质量管理55一、 实施阶段质量管理的程序和依据55二、 质量保修期管理的工作内容56第八章 工程项目质量管理概述59一、 工程项目质量59二、 工程项目质量管理62第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述65一、 工程项目健康、安全与环境管理的含