家用电器公司工程组织方案（范文）.docx

家用电器公司工程组织方案xx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目业主方管理模式7二、 工程项目承发包管理模式15第三章 组积计划20一、 组织与组织计划的含义20二、 组织计划制订的方法与工具22三、 组织计划制订的方法与工具23第四章 工程项目咨询服务招标投标24一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序24二、 国内工程咨询服务招标的特别规定30第五章 工程项目咨询服务合同管理36一、 监理合同的主要内容36二、 勘察合同的主要内容37第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排47一、 工作定义47二、 进度管理过程51第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算53一、 工作资源估算53第八章 工程项目实施阶段的质量管理60一、 实施阶段质量管理的程序和依据60二、 实施阶段质量管理的工作内容61第九章 工程项