建筑工程项目目标管理责任书.DOC

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资源描述

1、建筑工程项目目标管理责任书依照中华人民共和国合同法 、 建筑安装工程承包合同条例和国务院办公厅颁发的关于加强对基础建设施工工程质量管理通知以及公司的有关规定 ,并根据公司与业主签订的建筑施工合同 ,结合工程的实际情况,公司决定对房地产开发公司开发的工程实行项目目标责任制管理,为明确双方责、权、利,签订责任书如下,由双方共同遵守。单位名称:建筑工程有限公司 (简称甲方)项目责任人:建筑工程有限公司项目部安装队 (简称乙方)第一条 工程名称及地点一、工程名称:。二、工程地点:。三、专业工程承包内容:地下室内墙涂料工程、防水工程、电气工程、给排水工程、暖通、通风工程、消防工程。金属栏杆工程。正负零以

2、上包括的工程内容:防水工程、外墙保温工程、隔热工程、电气、通讯工程、消防工程、给排水工程、内墙涂料工程。阳台和楼梯等金属栏杆工程。四、开竣工时间: 以甲方的进场通知为准。五、建筑面积: 约万平方米。六、承包方式: 双包(即包工包料) ,按照 2009 年清单定额计价,取费标准按照二级一档取费。第二条 项目目标责任管理范围及方式一、 目标责任范围:按照承包工程专业承包内容的规定范围内工程修建及缺陷处理和养护,质量保修等全部内容。二、 责任经营方式:1、 项目工程实行分项、分部、工程项目工期、质量、安全和工程经费包干责任制管理、公司对责任人实行目标责任范围内的, “自主经营、独立核算、自负盈亏”的

3、责任制管理方式。实行全部费用按实结算。最终工程数量以设计图纸及竣工决算为准。2、 对项目承包范围内的全部工程,由承包责任人承担从施工准备至工程竣工验收及缺陷责任期的质量维修,养护等全部工作。3、 本责任书内工程不准转卖、倒卖,和中途无故退场,一旦发现责任人转卖、倒卖,甲方有权终止履约项目责任书并没收乙方责任人非法所得,并另行安排接替施工队伍,由此产生的一切损失由乙方责任人负责。4、 公司财务管理:公司财务管理费:电气工程、给排水工程、暖通、通风工程部分按承包总价的百分之(%)记取(消防安装除外) 。防水工程、外墙保温工程、隔热工程、内墙涂料工程。阳台和楼梯等金属栏杆工程部分按承包总价的百分之(

4、%)记取。该费用(在工程竣工初验后)甲方支付乙方工程款中按相应比例计提到公司指定的账户。第三条 工程造价一、 工程总造价按施工设计图纸确定的工程数量范围内,以甲方公司与业主核实的工程量以 2009 定额集体二级一档取费(甲方与承建方签定合同取费标准)取费及相应的有关政策及配套文件和双方商定的有关原则计算工程总造价。材料单价按当期信息价执行,信息价上没有的由项目承包人按市场实际成本加运输、采购、上下车费等上报建设方审批后执行,材料调差时信息价与购买价相差5%时双方按实际购买价执行。总承包价约为人民币:万元,大写: 元。以双方最终审定决算为准。二、 本项目有关税收费按国家规定和应缴纳的金额由公司按

5、工程总价代扣代缴纳(除乙方有正式材料采购发票及实际发放人工工资表外)。第四条 工期一、 本工程总承包日历天数为天(土建工程完工后 15 天 ) 。开工入场日期以甲方书面通知为准(但不得超过本责任书双方签定后三十天内) 。二、 项目承包责任人施工的工程项目必须按公司施工组织计划要求进行施工,在合理规定时间内项目工程必须全部达到竣工验收条件。三、 项目工程因责任人自身原因未能按约定工期完成,每延一天公司按(5000)元收取违约金,该经费从责任人承包款中扣除。四、 因总包单位原因拖延工期每延一天负责赔偿乙方项目责任人按(5000)元收取总包单位违约金(其它损失另行赔偿) 。第五条 工程质量与安全一、

6、 工程质量管理1、 工程质量,项目工程按国家法律法规和公司的有关规定,实行项目责任人对工程质量终身负责制。质量必须达到业主和合同要求的标准。2、 工程质量按国家和地方的有关标准规范和规程严格把关。工程质量必须达到百分之百合格。3、 公司负责审核施工变更方案和工程竣工验收。4、 建设单位或监理工程师和有关业务部门及公司领导到现场检查、指导工作时,项目承包人必须积极配合现场工作检查,并对提出的问题及时整改。5、 项目承包人必须按照设计文件,现行技术规范、规则及有关规定进行施工,落实公司下达的各项管理制度和措施,保证工程质量达到现行建筑施工技术规范要求,凡达不到合格或标准的工程必须立即返工重建,一切

7、费用由项目承包人自行承担。为确保工程质量,实行质量保证制度,按业主规定由业主扣留质量保证金。6、 工程一次性验收合格率百分之百。竣工验收质量未达到责任书和规范要求的标准,由责任承包人负责整改合格,费用由承包人承担。二、 施工安全1、 项目承包人必须严格执行建设部建筑工程施工安全技术规程 ,认真贯彻执行“安全第一” “预防为主”和坚持“管理生产必须管安全”的原则,结合现场实际,合理安排切实可行的现场安全管理措施。2、 项目必须设立专职安全检查员,定期或不定期对现场劳务人员进行安全技术教育,建立健全各级各类人员的安全责任制度、落实各项安全措施。3、 施工中所用的各种机具和劳保用品,必须定期检查,保

8、证其经常处于良好状态;不合格的机具设备和劳保用品严禁使用,以确保人身安全。4、 项目责任人必须与公司签订安全生产管理责任书 ,并要遵守公司各项安全管理规定。对施工中由项目责任人自身原因造成生产安全损失和人身安全事故,所发生的一切伤亡事故费用由项目责任人负责承担,同时,因责任人管理不善给公司造成的社会影响,公司将对责任人进行严厉的批评和教育,并按公司文件规定进行经济赔偿(壹万元至伍万元) ,触犯法律者交有关部门追究法律责任。第六条 工程计量与工程款支付一、 验工计价:按照公司所签订的责任书有关条款,根据施工计划、安全、质量和工程形象进度核定所完工程量,按照业主和合同的有关规定,质量验收合格的方能

9、计价。二、 材料款:业主或公司预发的各种材料款,其款项在拨付工程款时扣除。第七条 工程付款方式:每月按进度计量计价拨款 85%,工程竣工验收后 30 天内支付到 92%,待工程结算建设方审核完成后 30 天内支付到 97%,余 3%待保修期分别满后 15 日支付。第八条 质安保证金及质量保修金一、 质安保证金按照公司与业主签订合同1、 质安保证金按照公司与业主签订合同为准,乙方与甲方签订责任书后,三个工作日内向甲方交纳质安保证金万元(节假日除外) ,如三日内未交纳履约保证金本责任书无效。进场后 15 日内交履约保证金万元,履约保证金及质安保证金从交纳之日起 180 天内无息退还乙方 50%,在

10、主体完工后,不出质量及安全事故余下的 50%甲方无息退还乙方。甲方如不按期给乙方拨付工程款,则甲方属违约,按违约条款处理并承担所造成的一切损失赔偿给乙方。2、 由项目承包人按业主规定要求足额预留百分之 3%作为质量保修金。工程质保金作为保修金,根据业主与公司签订的施工合同内的保修期由项目责任人进行修复,或由公司另组织施工队伍修复,其费用从项目责任人预留质保金中支付。在修复期中质保预留金不足,超支部分由项目责任人负责支付,如责任人拒不支付,公司有权申请所辖区人民法院保全项目责任人的有效个人财产,确保工程质量。工程保修期满,如有剩余保修金,余额支付给项目责任人。第九条 总承包方与责任人的权利和义务

11、一、 总承包方权利与义务1、 总承包方向乙方项目责任人提供施工图纸 3 套(其中含已审核图一套) 、该项目的合同清单 1 套,竣工图 4 套另晒。2、 总承包方无偿提供给乙方办公室 3 间,宿舍 10 间和生活用水用电直至工程交付使用。3、 总承包方对工程资金、安全、工期进行控管。控管工程资金实行专款专用,确保工程顺利竣工交付。4、 总承包方控管的业主拨付的工程资金,不得无故停付和移作它用。确保工程所需各款项资金及时支付。5、 负责项目发包做好管理工作。6、 总承包方对乙方项目责任人不履约行为,若违反哪一条就给予相应的处理,实行逐条兑现。7、 乙方在施工过程中,不得采取各种方式、方法及手段来要

12、求总承包方未授权的工程技术人员或业务人员办理工程及其它签证,未经法定代表人指定的工程技术人员和业务人员签字均无效,也无任何法律效力。8、 乙方必须服从公司管理,在公司统一领导下进行工作,如有不同意见,应书面报告公司有关职能部门。二、 乙方权利与义务1、 根据总承包方施工要求和有关工期要求,及时编制实施性施工组织设计或施工方案,在报送总承包方批准后由责任人组织实施。施工中认真填写各种施工记录,按时向总承包方报送周、旬、月、季、年度施工计划,各项(月、季、年)统计报表,验工计价表、质量、安全统计报表和向总承包方及时提供所要求的工程形象进度报表及其它有关档案资料。2、 实施可靠的质量保证措施。按总承

13、包方物资和实验部门要求采购、检验、加工、管理建筑工程现场施工材料,乙方责任人对本项目工程实施现场管理、经营等工作。3、 支持监理、总承包方领导、工程技术人员和各职能部门的工作。4、 如因乙方管理指挥施工不当给第三方造成损失,引发第三方对总承包方诉讼,导致索赔,乙方项目责任人应赔偿总承包方因此受到的损失。5、 施工设备,由乙方项目责任人自行组织或到公司进行有偿租赁进场。所投入机械设备数量必须按业主及投标要求,满足工程施工的需要,并且一次性到位。进场后,未经总承包方同意,不得中途擅自停工和撤走设备,否则为此而发生的一切费用和在执行责任书过程中受到的损失由乙方项目责任人自行承担。6、 遵守国家建筑法

14、规和当地政府的政策法令,尊重当地群众的习俗,主动创造良好的外部施工环境,如因项目部违章所造成的各种损失均由乙方项目责任人承担。7、 乙方项目责任人必须为所有劳务人员购买保险,确保劳务人员安全、合法利益。8、 乙方项目责任人必须配合总承包方对项目部工作的检查。9、 乙方项目责任人负责坚持挂牌制度,做到文明施工,确保施工场地周围建筑物、地面、地下管线和构造物以及行人和行车的安全;确保道路畅通;做到工完场清、场地复原、现场整洁美观。10、 在施工过程中,不得以个人名义到业主方领借款,也不得将工程资金挪作它用,做到工程款专款专用。11、 工程竣工后,乙方项目责任人将所建工程竣工资料等全部装订交回总承包

15、方存档。12、 乙方项目责任人自签订项目承包责任书之日起,必须无条件遵守国家法规和公司下达的各项规章管理制度文件。13、 施工期间,乙方项目责任人所有的债权、债务均由该项目乙方责任人自行承担,总承包方不得承担连带责任。14、 在施工期间内有可能发生因业主对本工程进行施工变更,无论业主对本工程实施增加或减少等方面问题影响施工,乙方项目责任人应及时调整各项工序,有序安排施工现场,不得将工程停工和退场。第十条 协作配合一、 总承包方与乙方责任人共同协作配合,努力创造良好的施工条件。二、 提高社会效应,增强企业凝聚力,充分调动各方面积极因素。三、 该项目施工人员由总承包方派出或由乙方项目责任人自行组织

16、,如责任人自行聘请人员,人员必须稳定,技术可靠。各类人员、机械设备及测试仪器状况必须满足施工中的需要。四、 施工主要管理人员在施工现场时间不得少于 90%,其身份证复印件,职称证复印件交甲方备案。第十一条 财务管理一、 公司财务部对项目承包工程实行跟踪管理,严格执行施工企业会计制度,凡工程资金的收支必须由公司财务部派员监管,并由财务部组织人员随时检查工程资金收支及使用情况。二、 各项目工程在施工过程中严禁拖欠工人工资和材料款,一经发现拖欠工人工资行为,公司按照相关制度及规定处理。三、 项目责任人在每月 25 日向公司财务部报送资金收支情况表。在工程资金支付中实行以支定拨的办法,即实行工程中按进度应开支多少,公司核定后按业主方拨款情况支付的办法。对于确实需要拨付的,在报公司法定代表人同意后可酌情处理。四、 项目责任人不得挪用工程资金,如挪用工程资金达 2 万元以上、侵占倒卖公司所属项目材料的,公司将追究项目责任人直接责任,直到移交司法机关。五、 项目责任人应承担缴纳各种国家应收的一切税费,对工程所在地缴纳的营业税等应持原始票据到公司财务部入账,其他税费按国家规定的缴纳所在地缴纳。如项目责任人有偷税、漏税等所造成的一切后果自负。第十一条 材料的供应

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