陶粒公司工程组织管理（范文）.docx

陶粒公司工程组织管理xx集团有限公司目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目各阶段主要工作内容3二、 工程项目承发包管理模式5第二章 行业背景分析11第三章 项目基本情况13一、 项目名称及建设性质13二、 项目承办单位13三、 项目实施的可行性14四、 项目建设选址15五、 建筑物建设规模15六、 项目总投资及资金构成15七、 资金筹措方案16八、 项目预期经济效益规划目标16九、 项目建设进度规划17第四章 宏观环境分析19第五章 公司基本情况20一、 公司简介20二、 核心人员介绍20第一章 工程组织管理一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任务