CMC.泓域咨询/生产作业计划方便食品公司生产作业计划xx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业战略概述14一、 企业战略的控制14二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵20第五章 品牌管理25一、 品牌资产25二、 品牌战略26第六章 市场营销组合策略31一、 定价策略31二、 促销策略41第七章 生产作业控制46一、 生产调度46二、 库存控制50第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法55一、 技术创新决策的评估方法55二、 技术创新战略59第九章 财务管理的基本价值观念69一、 货币的时间价值观念69二、 风险价值观念70第十章 薪酬管理73一、 薪酬管理的含义及其影响因素73二、 基本薪酬设计76第十一章 网络营
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