果干公司工程管理实施规划（范文）.docx

果干公司工程管理实施规划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目团队建设4一、 项目团队考核4二、 项目经理8第三章 工程项目的管理模式27一、 工程项目业主方管理模式27二、 工程项目承发包管理模式35第四章 工程项目施工招标投标40一、 投标文件编制与送达40二、 组织踏勘现场与投标预备会48第五章 工程项目招标投标管理概述50一、 招标投标管理的基本原则50二、 工程项目招标范围和规模标准51第六章 工程项目进度计划制定56一、 制定进度计划的依据56二、 进度计划优化57第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算62一、 工作时间估算62二、 工作资源估算68第八章 工程项目试运行阶段的质量管理75一、 试运行阶段的工作内容75第九章 工程项目实施阶段的质量管理76一、 实施阶段质量管理的程序和依据76二、 施工质量验收管理的工作内容77第十章 工程项目环境管理85一、 工程项目环境影响评价85第一章 行业