果干公司管理组织结构方案（参考）.docx

果干公司管理组织结构方案xxx（集团）有限公司目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 复合式3二、 矩阵式3第二章 宏观环境分析7第三章 公司概况9一、 公司基本信息9二、 公司主要财务数据9第四章 项目概况11一、 项目概述11二、 项目总投资及资金构成13三、 资金筹措方案13四、 项目预期经济效益规划目标13五、 项目建设进度规划14第五章 行业背景分析15第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 复合式(一）复合式的组织结构形式所谓复合式项目结构有两种含义：一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织结构形式；二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上的模式，例如职能式项目组织结构的子项目采取项目式组织结构等。(二）复合式组织结构的优缺点复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形