涂料公司工程运营规划目录第一章 组积计划3一、 组织计划制订的方法与工具3二、 组织计划制订的方法与工具3第二章 工程项目管理的知识体系5一、 工程项目管理的基本原理5第三章 工程项目咨询服务合同管理16一、 勘察合同的主要内容16第四章 工程项目合同管理概述25一、 工程项目合同管理的基本原则25第五章 工程项目总投资组成与计算27一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算27第六章 工程项目进度控制40一、 项目进度控制的依据40第七章 工程项目试运行阶段的质量管理42一、 试运行阶段的工作内容42二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容42第八章 工程项目环境管理46一、 绿色施工46第一章 组积计划一、 组织计划制订的方法与工具常用的组织计划制订的方法和工具有模板和人力资源管理实践。(一）模板虽然每个项目都有各自的特点，但大多数项目都会与其他项目有许多相似之处。将这些同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据
