CMC.泓域咨询/员工培训涂料项目员工培训xxx有限公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效指标体系的设计要求3二、 绩效考评的程序与流程设计4三、 绩效考评主体的确定9第二章 项目简介11一、 项目名称及项目单位11二、 项目建设地点11三、 建设规模11四、 项目建设进度11五、 建设投资估算11六、 项目主要技术经济指标12第三章 宏观环境分析14第四章 公司基本情况17一、 公司简介17二、 核心人员介绍17第五章 行业背景分析19第一章 绩效管理一、 绩效指标体系的设计要求在指标体系的设计过程中,需要按照考评规律的原则,遵守指标设计的总体要求,以反映考评活动的科学性。(一)框架性要求绩效考评项目和指标若是单一的,则无法有效反映指标之间的有机联系,因此,有必要选择有代表性的、能反映组织管理客观实际的重要指标构建组织评价指标体系。根据绩效管理的内涵和结构,可以从工作
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