烟花爆竹公司管理组织结构的确定目录第一章 行业背景分析2第二章 项目管理组织结构的确定4一、 工程项目管理组织的建立步骤4二、 项目管理组织的基本原理6第三章 项目概况22一、 项目概述22二、 项目总投资及资金构成23三、 资金筹措方案24四、 项目预期经济效益规划目标24五、 项目建设进度规划25第四章 公司概况26一、 公司基本信息26二、 公司主要财务数据26第五章 宏观环境分析28第一章 行业背景分析我国烟花爆竹历史悠久，已经形成一种文化，在现代的各种节日、典礼与活动中，烟花表演成为重要组成部分。在市场需求的推动下，我国烟花爆竹行业规模不断扩大，产品种类日益丰富，除满足国内市场需求外，还大量出口到海外市场。现阶段，我国是全球最大的烟花爆竹生产国与出口国。烟花爆竹主要由黑火药与药引构成，是易燃易爆危险物品，在生产、仓储过程中存在爆炸、火灾等危险，在燃放过程中会产生二氧化硫、一氧化氮等污染物，对环境造成危害，同时也会带来火灾隐患。2017年以来，我国众多地方政府推行禁止
