办公用品公司人力资源战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析办公用品公司人力资源战略分析目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 企业劳动定员基本原则3二、 劳动定员的形式5第二章 劳动定额的修订8一、 劳动定额的定期修订8第三章 招募方式的选择10一、 企业人员招募的方式10二、 参加招聘会的主要程序15第四章 应聘者面试的组织与实施18一、 面试的基本程序18二、 面试的概念19第五章 员工培训的组织与实施21一、 实现培训资源的充分利用21二、 培训课程的实施与管理22三、 企业员工外部培训的实施26第六章 职业生涯发展规划准备工作27一、 员工职业生涯规划的准备工作27第七章 绩效考评方法32一、 绩效考评方法的应用策略32第八章 绩效考评指标与设计33一、 绩效考评指标的类型33二、 绩效考评标准及设计原则36第九章 专项薪酬管理制度的起草43一、 起草单项薪酬制度文本的程序43第十章 岗位评价数据的处理45一、 岗位评价结果