电致变色玻璃项目管理组织结构的确定（范文）.docx

电致变色玻璃项目管理组织结构的确定xxx有限公司目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3二、 项目管理组织的基本原理5第二章 公司基本情况21一、 公司简介21二、 核心人员介绍21第三章 宏观环境分析23第四章 项目基本情况25一、 项目名称及建设性质25二、 项目承办单位25三、 项目实施的可行性26四、 项目建设选址27五、 建筑物建设规模28六、 项目总投资及资金构成28七、 资金筹措方案28八、 项目预期经济效益规划目标29九、 项目建设进度规划29第五章 行业背景分析31第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面，比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的，或者几方面综合起来。这些方面的内容互相影响。对于项目