白色家电公司现代生产管理与控制的方法（参考）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法白色家电公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性8四、 项目建设选址9五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案10八、 项目预期经济效益规划目标10九、 项目建设进度规划11第三章 监督机构13一、 有限责任公司的监督机构13二、 国有独资公司的监督机构14第四章 公司所有者与经营者17一、 公司经营者17二、 股东机构股东概述26第五章 市场营销组合策略36一、 定价策略36二、 促销策略46第六章 市场营销环境51一、 市场营销环境分析51二、 市场营销微观环境52第七章 生产计划55一、 产品出产进度的安排55二、 生产计划的含义与指标57第八章 企业仓储与库存管理62一、 企业库存