白色家电项目工程组织管理方案（范文）.docx

白色家电项目工程组织管理方案xx集团有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目团队建设6一、 项目团队考核6二、 项目经理10第三章 工程项目周期29一、 工程项目周期及阶段划分29第四章 工程项目施工合同管理30一、 施工合同订立30第五章 电子招标投标38一、 电子幵标、评标和中标38二、 电子招标和投标40第六章 工程项目进度计划制定43一、 制定进度计划的方法43二、 进度计划优化44第七章 工程项目设计阶段投资控制49一、 施工图预算的编制与审查49第八章 工程项目前期阶段的质量管理63一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容63第一章 公司基本情况一、 公司简介未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。公司在“