白色家电项目工程组织管理目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目周期及阶段划分3二、 工程项目各阶段主要工作内容3三、 工程项目业主方管理模式6四、 工程项目的分类15五、 工程项目的特征16第二章 公司简介20一、 基本信息20二、 公司简介20三、 公司主要财务数据21第三章 宏观环境分析23第四章 行业背景分析25第五章 项目概况28一、 项目概述28二、 项目总投资及资金构成29三、 资金筹措方案29四、 项目预期经济效益规划目标30五、 项目建设进度规划30第一章 工程组织管理一、 工程项目周期及阶段划分工程项目周期也称投资建设周期，是指从提出投资设想，经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把一个工程项目划分成若干个工作阶段，以便更好地进行管理。阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度，取决于项目的规模、复杂程度和潜在影响。可交付成果是指在某一过程、阶段或项
