眼镜公司现代生产管理与控制的方法（模板）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法眼镜公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 项目简介5一、 项目名称及项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的方法8二、 企业经营决策的要素15第四章 企业战略概述18一、 企业内部环境分析18二、 企业综合分析26第五章 市场营销组合策略29一、 产品策略29二、 促销策略33第六章 品牌管理38一、 品牌资产38二、 品牌战略39第七章 生产计划44一、 产品出产进度的安排44二、 生产计划的含义与指标46第八章 企业生产物流管理51一、 企业生产物流的类型51二、 企业生产物流管理概述53第九章 并购重组58一、 并购重组方式及效应58二、 企业价值评估66第十章 投资决策69一、 长期股权投资决策69