石灰石项目工程管理组织方案目录第一章 宏观环境分析3第二章 工程管理的组织方案4一、 项目管理组织的基本原理4二、 项目经理19第三章 项目基本情况38一、 项目名称及建设性质38二、 项目承办单位38三、 项目实施的可行性39四、 项目建设选址40五、 建筑物建设规模40六、 项目总投资及资金构成40七、 资金筹措方案41八、 项目预期经济效益规划目标41九、 项目建设进度规划41第四章 公司概况44一、 公司基本信息44二、 公司主要财务数据44第五章 行业背景分析46第一章 宏观环境分析珠海在新常态下面临难得的叠加发展机遇。经济特区设立35年来,我市始终秉持科学发展理念,没有走上过度消耗资源和损害环境的道路,较早运用新常态思维指导经济社会发展,具备适应新常态、把握新常态和引领新常态的先发优势。横琴自贸片区、珠三角国家自主创新示范区和高栏港国家经济技术开发区的设立,港珠澳大桥、深中通道和珠港澳国际都会区的建设,珠江西岸先进装备制造产业带战略的实施,是我