CMC.泓域咨询/绩效管理原盐项目绩效管理目录第一章 薪酬管理3一、 收集岗位评价有关信息的工作程序3二、 岗位评价结果误差的调整4三、 薪酬市场调查的主要方法6四、 市场薪酬调查的作用8五、 岗位工资或能力工资的制定程序11六、 起草单项薪酬制度文本的程序12七、 绩效薪酬体系设计13八、 岗位薪酬体系设计14第二章 行业背景分析20第三章 公司简介22一、 基本信息22二、 公司简介22三、 公司主要财务数据23第四章 项目简介25一、 项目名称及项目单位25二、 项目建设地点25三、 建设规模25四、 项目建设进度25五、 建设投资估算25六、 项目主要技术经济指标26第五章 宏观环境分析28第一章 薪酬管理一、 收集岗位评价有关信息的工作程序(一)确定所需的信息采用不同的方法进行岗位评价,所需信息不同,所需信息的详细程度也可能不同。因为有些方法简单,有些方法复杂。例如,要素计点法中的海氏系统法,它认为所有岗位所包
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