能量饮料公司员工培训方法的选择与应用（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训方法的选择与应用能量饮料公司员工培训方法的选择与应用xx集团有限公司目录第一章 员工培训的组织与实施3一、 实现培训资源的充分利用3二、 培训师的培训与开发4第二章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标8五、 项目建设进度规划8第三章 宏观环境分析9第四章 公司基本情况11一、 公司简介11二、 核心人员介绍11第五章 行业背景分析13第一章 员工培训的组织与实施一、 实现培训资源的充分利用人们身边有很多潜在的培训资源，看起来它们与课程设计并没有什么关系，所以往往被忽视。这是程序化的设计方法所带来的负面效果。人、财、物、时间、空间以及信息等几个主要的资源领域应当被充分利用并协调起来，系统地发挥它们自身以及它们之间的相互作用。1、让受训者变成培训者。教师与学员作为培训活动中的两大主体，在培训中扮演