葡萄酒项目绩效管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理葡萄酒项目绩效管理xxx投资管理公司目录第一章 薪酬管理3一、 进行岗位评价的基本原则3二、 岗位评价的主要步骤5三、 岗位评价方法的应用程序6四、 收集岗位评价有关信息的工作程序16五、 市场薪酬调查的作用18六、 市场薪酬调查数据的分析方法20第二章 项目概况23一、 项目概述23二、 项目总投资及资金构成24三、 资金筹措方案25四、 项目预期经济效益规划目标25五、 项目建设进度规划26第三章 公司概况27一、 公司基本信息27二、 公司主要财务数据27第四章 宏观环境分析29第五章 行业背景分析31第一章 薪酬管理一、 进行岗位评价的基本原则岗位评价是一项技术性强、涉及面广、工作量大的活动。也就是说，这项活动不仅需要大量的人力、物力和财力，而且还要触及许多学科的专业技术知识，牵涉很多的部门和单位。为了保证各项实施工作的顺利开展，提高