装配式建筑公司管理组织结构的确定(模板).docx

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装配式建筑公司管理组织结构的确定目录第一章 行业背景分析2第二章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第三章 项目简介6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第四章 项目管理组织结构的确定9一、 项目管理组织的基本原理9二、 工程项目管理组织设计的依据与原则24第五章 宏观环境分析29第一章 行业背景分析制造业转型升级大背景下,中央层面持续出台相关政策推进装配式建筑行业的发展。“十三五”装配式建筑行动方案明确提出,到2020年全国装配式建筑占新建建筑的比例达到15%以上,其中重点推进地区达到20%以上,积极推进地区达到15%以上,鼓励推进地区达到10%以上。随着各地积极推进装配式建筑项目落地,我国新建装配式建筑规模不断壮大。据住建部数据显示,2016-2020年我国新建装配式建筑面积逐年大幅增长。2020年,全国新开工装配式建筑面积达6.3亿平方米,较2019年

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