装配式建筑项目工程管理组织方案（范文）.docx

装配式建筑项目工程管理组织方案目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 项目简介7一、 项目名称及项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设规模7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算7六、 项目主要技术经济指标8第四章 宏观环境分析10第五章 工程管理的组织方案11一、 项目团队能力培育11二、 项目经理21三、 工程项目管理组织设计的依据与原则39四、 项目管理组织的基本原理43五、 矩阵式59六、 项目式62七、 团队组织计划64八、 组织与组织计划的含义68第一章 行业背景分析制造业转型升级大背景下，中央层面持续出台相关政策推进装配式建筑行业的发展。“十三五”装配式建筑行动方案明确提出，到2020年全国装配式建筑占新建建筑的比例达到15%以上，其中重点推进地区达到20%以上，积极推进地区达到15%以上，鼓励推进地区达到10%以上。随着各地积极推进装配式建筑项目落地，我国新