装配式建筑项目工程组织管理规划（模板）.docx

装配式建筑项目工程组织管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化5二、 职能式6第三章 工程项目管理的知识体系10一、 工程项目管理的基本原理10第四章 工程项货物采购合同管理21一、 材料采购合同的主要内容21第五章 电子招标投标24一、 电子幵标、评标和中标24二、 电子招标和投标26第六章 工程项目施工阶段的投资控制29一、 投资偏差分析29二、 资金使用计划的编制34第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排41一、 进度管理过程41二、 工作顺序安排42第八章 工程项目准备阶段的质量管理55一、 设计阶段质量管理的工作内容55二、 勘察阶段质量管理的工作内容59第九章 工程项目安全管理63一、 工程项目实施阶段的安全管理63二、 应急预案和事故处理68第一章 行业背景分析制造业转型升级大背景下，中央层面持续出台相关政策推进装配式建筑行业