调味品公司企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲调味品公司企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 监督机构8一、 监事会制度8二、 有限责任公司的监督机构10第四章 企业战略概述13一、 企业外部环境分析13二、 企业战略的制定22第五章 市场营销组合策略27一、 促销策略27二、 定价策略30第六章 市场营销概述42一、 市场42二、 市场营销43第七章 生产计划44一、 生产能力44二、 生产计划的含义与指标48第八章 企业生产物流管理53一、 企业生产物流的类型53二、 企业生产物流的方式55第九章 人力资源规划64一、 人力资源需求与供给预测64二、 人力资源规划的制定程序70第十章 财务管理的基本价值观念74一、 风险价值观念74二、 货币的时间价值观念76第十一章 国际直接投资与国际化经营业务78一、 国际化经营模式78